Alle Episoden

#4 - People -

#4 - People - "Change by Design" - Der Podcast mit Uwe Gehrmann

36m 13s

Uwe Gehrmann spricht mit Wiebke Köhler aus der Perspektive "People" mit Bezug auf komplexe Infrastrukturprojektvorhaben. Folgende Fragen werden unter anderem diskutiert:

- Der Faktor „Mensch“ – wie ist Wiebke Köhlers Perspektive im Hinblick auf Großprojektvorhaben?​
- Was ermöglichen komplementäre Aufstellungen in erfolgreichen Projekt-Teams?​
- Welchen entscheidenden Faktor kann ein Einzelner auf ​ein Projektvorhaben haben? Praxisbeispiele von Wiebke Köhler ​

--------
Über Wiebke Köhler

Wiebke Köhler hat in ihrem Berufsleben schon viele unterschiedliche Stationen durchlaufen. Als Strategieberaterin bei renommierten Unternehmen wie Roland Berger Strategy Consultants und McKinsey & Co konnte sie ihr strategisches Denken und ihre analytischen Fähigkeiten unter Beweis stellen....

#3 Führung & Kommunikation -

#3 Führung & Kommunikation - "Change by Design" - Der Podcast mit Uwe Gehrmann

29m 56s

Michael Gutzeit war gut 20 Jahre im Bilfinger-Konzern tätig, danach verschlug es ihn für 7 Jahre in die Kabel-Industrie zu NKT Cables, bevor er dann interimistisch tätig wurde. Heute ist Michael Gutzeit Geschäftsführer bei TransnetBW SuedLink Verwaltungsgesellschaft mbH. Die TransnetBW GmbH betreibt das Strom-Übertragungsnetz in Baden-Württemberg und sichert damit die Stromversorgung in der Region, in Deutschland und in Europa.

#2 Risiko -

#2 Risiko - "Change by Design" - Der Podcast mit Uwe Gehrmann

34m 53s

Prof. Dr. Heinrich Arnold ist Top-Manager, Investor und Beirat in einer Reihe von Unternehmen, darunter der Davidson Capital, Deutschlands erstem Venture Debt Anbieter. Von 2016 bis 2019 war er CEO der Detecon, der größten deutschen Technologieberatung.

Vorschau -

Vorschau - "Change by Design" - der Podcast mit Uwe Gehrmann

2m 39s

Uwe Gehrmann ist Atreus Partner und Mitglied des Executive Board. Sein Fokus sind Projekte und Programme in den Bereichen Transformationsprozesse, Wachstum/Innovationsmanagement und Wertsteigerung, Konsolidierung, Restrukturierung und Sanierung und die interimistische Besetzung von Topmanagement-Positionen.