Change by Design

Uwe Gehrmann, Atreus Partner & Mitglied des Executive Board, räumt mit dem Klischee auf, dass komplexe Projekte zwangsläufig in Krisen münden. Er spricht mit führenden Experten und beleuchtet aus sechs unterschiedlichen Perspektiven, wie Groß- und Infrastrukturprojekte mit “Change by Design” gelingen können.

Change by Design

Neueste Episoden

#1-III - Andreas Prenneis - Komplexe IT‑Projekte meistern: Das Zielbild zuerst

#1-III - Andreas Prenneis - Komplexe IT‑Projekte meistern: Das Zielbild zuerst

28m 52s

Nach einer längeren Pause kehrt der Podcast "Change by Design" zurück – mit einer klaren Executive‑Perspektive: Andreas Prenneis, Vorstand bei adesso, diskutiert mit Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum, wie komplexe IT‑Projekte durch ein konsequent definiertes Zielbild frühzeitig auf Erfolgskurs gebracht werden.
Im Fokus stehen Erwartungsmanagement gegenüber Stakeholdern, der bewusste Start von Change bereits vor Projektbeginn, sowie die kritischen Erfolgsfaktoren für nachhaltige Transformationen. Darüber hinaus beleuchtet Prenneis typische Defizite in der Projektplanung, den IT‑Perspektiven‑Fahrplan und Prioritäten bei adesso – darunter B2B, EU‑Projekte und Meta‑Projektmanagement – einschließlich der Frage, wie Projekte wirksam und skalierbar organisiert werden.
Abschließend skizziert er konkrete Einsatzszenarien für...

Vorschau -

Vorschau - "Change by Design", Staffel III - der Podcast mit Uwe Gehrmann

1m 47s

In Staffel III des Podcasts “Change by Design” adressiert Uwe Gehrmann zentrale Steuerungs- und Transformationsherausforderungen im C-Level-Management. Im Mittelpunkt der neuen Episoden steht der strategische Umgang mit komplexen IT-Großprojekten – von der systematischen Vorab-Analyse bis zur erfolgreichen Implementierung. Hochkarätige Gäste aus Wirtschaft und Digitalisierung teilen praxisnahe Einblicke, wie Entscheider Steuerungsmechanismen und Führungsansätze wirksam einsetzen, um Projekte auch in dynamischen Märkten zum Erfolg zu führen. Die Staffel liefert konkrete Impulse zur Risikosteuerung, zum Change Management und zur gezielten Nutzung digitaler Technologien als Wachstumstreiber. Start der neuen Episoden ist Herbst 2025.

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#12-II - Sven Meier (EnBW) über Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation

#12-II - Sven Meier (EnBW) über Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation

36m 37s

In dieser Episode diskutieren Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum mit Sven Meier, dem Leiter des Digital Office bei der EnBW, über die Herausforderungen und Chancen der digitalen Transformation. Sven Meier gibt Einblicke in sein vielfältiges Aufgabenspektrum, das sowohl technische als auch organisatorische Aspekte umfasst, und teilt seine Erfahrungen zu Themen wie Geschwindigkeit, Komplexität und Verantwortlichkeit in der Digitalisierung.

Meier erläutert, wie digitale und komplexe IT-Transformationsprojekte erfolgreich gemanagt werden können, betont die Bedeutung von Daten und regulatorischen Vorgaben wie dem AI Act und erklärt, warum Digitalisierung stets tief in der Geschäftsstrategie verankert sein muss. Zudem teilt er wertvolle Einblicke aus seiner...

#11-II - Carsten Cramer über das C-Level im Fußball

#11-II - Carsten Cramer über das C-Level im Fußball

30m 2s

Das C-Level im Fußball – darum geht es in dieser besonderen Podcast-Episode. Uwe Gehrmann und Franz Kubbillum blicken hinter die Kulissen von Borussia Dortmund und sprechen mit Carsten Cramer, dem Geschäftsführer des Fußballvereins. Gemeinsam beleuchten sie die Herausforderungen im Fußballmanagement.
Außerdem betont Cramer die Bedeutung von Authentizität und Feedback im Management und teilt seine Zukunftsvisionen und Ambitionen für Borussia Dortmund. Zudem spricht er über Marketing und Brand Management und beantwortet unter anderem folgende Fragen:
- Wie funktioniert das Businessmodels des Vereins?
- Wie lief die Transformation des Vereins ab?
- Was bedeutet Leidenschaft im Beruf für ihn?
Wie international die...